Školenia Lean Six Sigma - 5 Prečo/osoba
Prehľad
Popis
Ponúkam rôzne školenia pre firmy a jednotlivcov, ktoré ich naučia princípy Lean Six Sigma a procesného manažmentu
Naučím Vás, ako používať nástroje a techniky Lean Six Sigma.
Výstup školenia môže byť po dohode aj implementácia priamo u Vás.
Inštrukcie
Dohoda o aké školenie máte záujem a dohodnutie si vzájomného termínu
O predajcovi
Lean Six Sigma Green Belt ICG Pomáham firmám dosiahnuť ich ciele a zlepšiť ich výsledky. Mám viac ako 10-ročné skúsenosti s implementáciou Lean princípov a metód v rôznych odvetviach. Moje služby: Lean diagnostika Implementácia Lean Koučovanie tímov Vedenie Lean projektov Benefity pre klienta: Zvýšená efektivita a produktivita Zníženie nákladov Zvýšená ziskovosť Zlepšenie kvality Zvýšená spokojnosť zákazníkov Lepšia morálka zamestnancov Prečo si vybrať mňa? Som vášnivý zástanca Lean filozofie a verím, že Lean môže priniesť pozitívne zmeny do každej firmy. Mám rozsiahle znalosti a skúsenosti s rôznymi Lean nástrojmi a technikami. Mám skúsenosti s vedením Lean projektov a s koučovaním tímov. Som odhodlaný pomáhať firmám dosiahnuť ich ciele a zlepšiť ich výsledky.
Inzeráty od Zopinko
Analýza procesov - Odhaľte skryté príležitosti na zlepšenie
Pomôžem vám:
Získajte:
Analýza procesov - Odhaľte skryté príležitosti na zlepšenie
Meranie a analýza dát - Získajte dátové podklady pre informované rozhodnutia
Pomôžem vám:
Získajte:
Meranie a analýza dát - Získajte dátové podklady pre informované rozhodnutia
Audit Procesov
Ponúkam audity procesov pre podniky, ktoré chcú identifikovať oblasti, ktoré je možné zlepšiť. Zhodnotím vaše existujúce procesy a poskytnem odporúčania na zlepšenie.
Audit Procesov
Procesné mapovanie
Urobím procesné mapy ako základný nástroj zavedenia štandardu pre váš podnik.
Procesné mapovanie
Lean poradenstvo
Vytvorím balík, poprípade akčný plán ako váš podnik môže ušetriť financie a zvýšiť efektivitu.
Lean poradenstvo
Lean - Nadstavenie Základného vizuálneho managementu
Nadstavenie Základného vizuálneho managementu vo vašej spoločnosti podľa potreby. Kaskádovanie levelov vizuálneho managementu, pochopenie metrík, nadstavenie KPI, nadstavenie Tier Boardov.